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75歳 一人プロジェクトからリーンスタートアップへのお誘い
皆様に見て頂いた歯ブラシ画像は市中で買える程度の資材で作ったものです。
介護タクシー車内でモニタリングが出来、その良さは気付いていただけましたが
より一層ブラッシュアップされた製品にする為に皆様のご支援を仰ぎたくお願い申し上げます。
(目の前に製品やサービスとして示してもらわないと自分が欲しいものや、求めているものが解らないのです。
顧客価値、社会的価値が備わる【短尺柄歯ブラシ】)です。
顧客生産価値(LTV.ライフタイムバリュー)になりうる製品として活躍が期待されます。
「幼少期の虫歯知らず」を経て「老齢期の歯周病」までカバーできる全世代型歯ブラシです。
歯ブラシ刷毛部の植毛、大きさ、毛先の形状は未定ですが毛先は先細毛、平坦毛の混毛を推奨します。
持ち手部の特長により刷毛部の歯面への移動が安定しピンポイントで磨ける為、小振りの歯ブラシヘッドを想定します。
灼熱の万博紀行 »
従来型歯ブラシの要素が煮詰まってコップに半分入っています。
ここに短尺柄歯ブラシ効果と環境配慮型設計の2大要素をデザインし皆様の認識と情動(そだね‼)を注ぎ、満たすことがイノベーションになります。
脱炭素社会において化石燃料を少なく使い、循環経済を高めながらエシカル消費に向き合う姿勢が事業者に求められています。
製品設計の段階から軽量化や代替素材への転換等を模索し次世代への環境負荷削減を業者単位で進めることが喫緊の課題です。
歯ブラシ業界の気づきと行動の速さが地球を救うと言っても過言ではありません。
ご提案書 »
1. ネーミング次第で売り上げが大きく変わる
記憶に残り、選んでもらうネーミングが持つ力を理解
「おーいお茶⇒Gyugyuブラシエ」
2. ポジショニングに圧倒的強み
競合他社が追いつけないような唯一無二のポジションを獲得し独自のイメージを追求できれば圧倒的な強みとなります。
短尺柄歯ブラシと言えば「ブラシエ」と覚えてもらえるようになり売り込まなくても新規客が自然と流入したり、リピート顧客が増えることにつながる。
「スタバ⇒(短尺柄歯ブラシ)ブラシエ」
3. どこでNo.1になるか決める
LTV ライフタイムバリュー「顧客生涯価値」と呼ばれるマーケティングの指標
お一人のお客様が自社の商品 サービスの利用を開始してから終了するまでの間に企業が得られる利益の総額のこと。
「幼少期の虫歯知らずを経て歯周病の老後までをカバーできる全世代型歯ブラシ」
4. 自問自答してください。
自社の商品サービスを使い込むことで自問自答してください。お金を支払いたいと思える価値があるかどうか確かめてゆきます。
5. 消費者市民社会の「賢い消費」で間違いなく社会は良くなります。
倫理的消費に対する生活者の日常的な関りを行政が進めてゆくことは明白です。
今から準備しておきたいものです。
6. 社会的取り組みと企業業績の関係
費用をかけて行う商品サービス関連の取り組みは、十分にリターンのある投資になり得ます。
直接的に効果が見えにくいからこそ、社会的取り組みを他社に先駆けて戦略的に活用する時代がすぐそこまで来ています。
Webパンフ »
企業概要 »
| 会社名 |
ブラシエ |
| 代表者 |
森川 順一 |
| 所在地 |
〒591-8002 大阪府堺市北区北花田町3-45-13 |
| TEL |
080-3039-2401 |
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